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Servicios Para Su Organización
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Althea Gonzalez
Una profesionista experimentada, bilingüe y bicultural con más de 20 años de experiencia trabajando para el sector filantrópico y sin fines de lucro en una amplia gama de consultoría, liderazgo y roles administrativos, con énfasis en proyectos que involucran a inmigrantes, refugiados y comunidades Latinx.
Ella ha t
Althea Gonzalez
Una profesionista experimentada, bilingüe y bicultural con más de 20 años de experiencia trabajando para el sector filantrópico y sin fines de lucro en una amplia gama de consultoría, liderazgo y roles administrativos, con énfasis en proyectos que involucran a inmigrantes, refugiados y comunidades Latinx.
Ella ha trabajado con cientos de organizaciones dentro de los Estados Unidos facilitando conversaciones comunitarias, desarrollando/liderando programas de solicitudes de becas y promoviendo la consultoría y entrenamiento en materia de desarrollo de capacidad organizacional, tales como desarrollo de la Junta Directiva y planeación estratégica.
Clientes asociados incluyen: organizaciones sin fines de lucro bien establecidas y de base o comunitarias; fundaciones familiares, corporativas y comunitarias; organizaciones de apoyo filantrópico; y entidades con fines de lucro.
Ella tiene un M.A. en Educación para Adultos, especializándose en Entrenamiento y Desarrollo de NC State University y un B.A. de University of Chicago. Ella está certificada como ACC Coach del International Coaching Federation.
Servicios Para Su Organización
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- Facilitación de juntas y retiros
- Entrenamientos de liderazgo
- "Coaching" (capacitación) individual para líderes
- Evaluaciones organizacionales
- Desarrollo de la junta directiva y el personal
- Administración y desarrollo de programa/proyecto
- Planeación estratégica
- Coordinación y administración de colaboraciones
- Solicitud y administración de becas fi
- Facilitación de juntas y retiros
- Entrenamientos de liderazgo
- "Coaching" (capacitación) individual para líderes
- Evaluaciones organizacionales
- Desarrollo de la junta directiva y el personal
- Administración y desarrollo de programa/proyecto
- Planeación estratégica
- Coordinación y administración de colaboraciones
- Solicitud y administración de becas filantrópicas
- Consultoría en desarrollo de capacidad en organizaciones de base
Principios básicos de facilitación
Creo que cada voz importa y que las personas apoyan sus creaciones.
Por lo tanto, es fundamental que todos tengan la oportunidad de participar de una manera que les resulte cómoda y que les permita adaptarse a su estilo de aprendizaje. Mis reuniones suelen incluir diversos formatos para abordar el tema, como trabajo individual, en parejas, en grupos pequeños y en grupos grandes, así como sesiones que incorporan aspectos visuales, auditivos y kinestésicos. El objetivo es que todos tengan la oportunidad de aprender y contribuir.
Creo que el "cómo" es tan importante como el "qué".
El contenido y la discusión resultante son sin duda importantes y, a menudo, el motivo principal de cualquier sesión o capacitación. La forma en que se comparte ese contenido o cómo se desarrollan las discusiones es igualmente importante. Se presta especial atención al encuadre de cada paso de una reunión para abordar las dinámicas de poder y garantizar la equidad en la participación. Si existen dificultades para la participación (por ejemplo, la accesibilidad o el nivel del idioma), se abordan con antelación.
Creo que las reuniones pueden ser estimulantes, estar bien organizadas, responder a las necesidades
Considero que los adultos trabajan y aprenden mejor en entornos dinámicos y experienciales, donde pueden reflexionar, tanto individual como colectivamente, sobre lo que hicieron. Siempre que es posible, integro componentes lúdicos y experienciales en las reuniones. El diseño de las sesiones se cuida mucho para que estén organizadas y fluyan con lógica, pero hay espacio para las ideas clave que surgen inesperadamente y que a menudo aportan información importante o un nuevo rumbo. Todo esto se puede lograr dentro del tiempo programado si las expectativas y los objetivos se acuerdan mutuamente con antelación.